お問い合わせ

まずはご相談ください。

自社のことで、お悩みがありましたら、E-mail・お電話等でお問い合わせ下さい。
2営業日以内にご返答致します。

ヒアリング(無料)

現在抱えている課題・問題などをご相談下さい。
ヒアリングを行い、具体的な解決・改善策を考察致します。

ご提案書・御見積の提示(無料)

ご相談頂いた内容をもとに解決・改善策を提案。
お客様にご納得いただけるまで、打ち合わせを行います。
また、ご提案書と同時に顧問料の御見積を提示させて頂きます。

この段階までは無料で
実施させて頂きます。

ただし、お打ち合わせ場所が遠方(近畿圏外)のときは、交通費を御負担いただく場合がございます。

本契約

ご契約を交わし、ご提案の内容に従った、戦略・実践サポート及びサービスを行います。

総力を挙げて課題・問題の解決を目指します。

事業戦略の構築

企業の持続的成長を実現するために適切な組織のあるべき姿と現状について認識を一致させます。
例えば、中長期経営計画の策定では、経営戦略のプロセスを通じて、経営幹部の経営に対する価値観の統一・環境の認識・自社の強みや弱みなどの認識のズレを無くし、同じベクトルでの共有を行います。

事業展開に関する人事戦略

現在・将来問わず、事業展開を担う人材を育成・発掘する仕組み作りを行います。
期待される効果として、人事施策の立案と仕組みづくりで、人的資源の強化が図られ、強い組織の形成に繋がります。
また、求める人材像を明確化することにより、業務の制度・効率向上が期待できます。

事業展開に関する新事業開発

新規事業の立ち上げに必要な実践経験を習得します。
現在の業務環境と照らし合わせ、新規事業の創出とビジネスプランの策定を行い、事業創造、ビジネスモデルの策定、事業戦略、マーケティングの勝算、などを客観的視点でアドバイス・実践への移行を行います。

資金調達戦略

企業支援機関の調査や斡旋、実務に至るまで、様々な角度からバックアップ致します。
資金調達による企業経営力強化を図り、企業成長を促進します。
また、資金繰り面では資本コストを見直し、金利支出の見直しや適正化で今まで気づかなかったコストを洗い直します。
自社だけではなく取引先も関与する資金繰り適正化では債務不履行や契約不正率を防ぐために普段から書類作成の徹底や調査などの対策を行います。

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プロスパー・アソシエーツ

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